Diagnóstico da Empresa

     Avaliar uma empresa com problemas é o mesmo que avaliar um corpo adoecido. Exames e entrevistas devem ser realizados para avaliar o tipo de doença e, principalmente, qual o estado do "paciente". 
     A leitura do balanço de uma empresa tem o mesmo objetivo de quem analisa, por exemplo, o exame de sangue de um paciente.
     A questão é que muitas empresas não possuem este "exame" pronto. Claro, com o exame tudo ficaria mais simples. Mas e quando não há?
    Nestes casos é necessário fazer o Diagnóstico Geral da Empresa.
    Para isso é necessário seguir alguns passos importantes, tais como:
- Análise dos últimos balanços da empresa;
- Levantamento da estrutura de custos da empresa (fixos e variáveis);
- Análise mercadológica da empresa;
- Análise do equilíbrio da empresa;
- Análise do capital de giro da empresa.

   Com estas informações na mão, o profissional terá condição de não só avaliar o desempenho da empresa, como também direcioná-la para que obtenha melhores resultados.

Procedimento Empresarial

Hoje, relembrando as abordagens e estratégias que adotamos em diversas situações, chego à conclusão que o nosso trabalho é muito semelhante a de um médico. Tratar uma empresa com problemas é como tratar um organismo vivo. Nos dois casos há basicamente os mesmos estágios:
- Diagnostico
- Definição de Tratamento
- Efetivação de Tratamento
- Acompanhamento Pós Processo.
Falarei de forma mais específica nos próximos posts.

Trabalho com empresas há mais de 20 anos. Neste período, tive a sorte de trabalhar com pessoas muito inteligentes e perspicazes, com as quais aprendi muito sobre a arte de gerir ativos. Também fui feliz em ser escalado para "resolver problemas" nas empresas. Sempre tínhamos que trabalhar em curtíssimo espaço de tempo pois os credores exigiam respostas rápidas.